ADS Consulting

Obecnie mamy końcówkę stycznia roku 2012. Od ponad roku toczy się druga dekada XXI wieku. Czasami zastanawiam się nad tym, jak rynek HR, pod kątem zasobów ludzkich, będzie wyglądać za kilka lat. Jakie umiejętności będą liczyły się. Na początku lat 90., kiedy rozpoczynał się wolnorynkowy boom w Polsce, wymagano przy dobrze płatnej pracy znajomości obsługi komputera (pakiety biurowe) oraz języka angielskiego na poziomie komunikatywnym. Obecnie jest to podstawa, o ile nie część tych wymagań. Rynek niesamowicie atomizuje się. Powstają nowe zawody i nowe specjalizacje (o których kilku postaram się opowiedzieć w jednym z najbliższych postów).
czytaj więcej

Wiele razy można usłyszeć o tym, iż jedną z głównych trudności dla polskiego pracodawcy są ponoszone wysokie koszty pracy. I wcale nie chodzi o to, iż przedsiębiorcy nie chcą płacić pracownikom. Chodzi o obciążenia, jakie z tytułu prowadzenia biznesu nakłada na niego państwo. Mogą one wynosić od 30 do nawet 100% pensji pracownika. Nie mam jednak zamiaru zajmować się kosztami prowadzenia biznesu, ale zwrócić uwagę coś pokrewnego. Na wydatki związane z zatrudnieniem i przygotowaniem nowego pracownika.
czytaj więcej

Fast Future – ośrodek badawczy zajmujący się prognozowaniem zmian, które zajdą w najbliższych latach – przygotował jakiś czas temu raport The Future of HR – Transformational Thinking for a New Era in Business. Zawarł on w nim tezy związane z priorytetami, możliwościami jak i wyzwaniami, przed jakimi stoi branża HR w najbliższych 5-20 latach. Jego motywem przewodnim jest nadchodząca wielka transformacja tego sektora, którego podmioty będą dalekie od pełnienia wyłącznie roli agencji pośrednictwa pracy.
czytaj więcej

Kilka lat temu światowej sławy socjolog – Zbigniew Bauman – ukuł stwierdzenie „płynnej rzeczywistości”. Odnosiło się ono do współczesnego życia człowieka – szybkiego, przeładowanego informacjami, w którym sprawy zawodowe nachodzą się na kwestie prywatne i rodzinne. A takie ciągłe życie na „piątym biegu” nie jest dobre z perspektywy firmy, której zależy na sercu na dobrych pracownikach, bo wcześniej czy później prowadzi do wypalenia się zawodowego. Dlatego też wymyślono ponad 40 lat temu filozofię równowagi pomiędzy życiem prywatnym a zawodowym
czytaj więcej

Pisałem ostatnio na temat tematyki stresu. Patrząc na sprawy pracownicze nieco szerzej, nie tylko on wpływa na to, czy dany pracownik jest zmotywowany i zadowolony z wykonywanej profesji. Do innych czynników należy zaliczyć także: zachowanie równowagi pomiędzy życiem prywatnym a zawodowym, posiadanie wypłaty na czas oraz w miarę ruchomy, elastyczny czas pracy. Według danych IncBlot, 30% pracowników HR uważa, że angażowanie pracowników jest największym wyzwaniem – zadaniem w ich pracy.
czytaj więcej

Zeszły rok obfitował w wiele ciekawych wydarzeń. Pojawiły się nowe przedsięwzięcia oraz rozwiązania. Dla mnie osobiście jednym z nich było coś, co ukrywa się pod hybrydową nazwą gamification. W Polsce mówi się na to grywalizacja lub też gamyfikacja, chociaż moim zdaniem i tak oryginalna nazwa jest najlepsza. Ogólnie gamification to trend w biznesie, który wykorzystuje mechanizmy gier w celu poprawienia lub też zwiększenia zainteresowania i zaangażowania ludzi – odbiorców wokół marek. Bo nic tak dobrze nie przyciąga do siebie, jak właśnie możliwość zagrania w coś. Ale gamification to nie tylko nowe narzędzie marketingowe, lecz także będzie miał istotny wpływ na rozwój usług HR.
czytaj więcej

Stanowisko osoby odpowiedzialnej za kadry, za zarządzanie zasobami ludzkimi  to dosyć specyficzna profesja. Kiedyś pozycja takiej osoby skupiała się głównie na sprawach okołopłacowych. Obecnie na jej barkach spoczywają kwestie rekrutacyjne (także pod kątem pozyskiwania) i dbania o relacje wewnętrzne/ pracownicze. Bierze także czynny udział w tworzeniu polityki firmy i jej procedur. Nie jest jednak powiedziane, że HR manager winien być w każdej firmie. W takiej mikrofirmie, zatrudniającej do maksymalnie 10 osób, raczej nie. No właśnie, a jak jest w przeciwnym wypadku – kiedy należy?
czytaj więcej

Dobre kilka miesięcy temu Business Insider stworzył listę zawodów, które są dla człowieka najbardziej/ najmniej stresujące. Do wywołujących największe psychiczne napięcie należą praca: strażaka, policjanta, ale także pilota linii pasażerskich, górnika oraz chirurga czy agenta nieruchomości. I nie jest to wcale zawsze zrekompensowane wyższą pensją. Ona w tym wypadku nie odgrywa kluczowej roli. Dlatego też bywa i tak, iż osoby nie chcą piąć się do góry w hierarchii zawodowej z uwagi na podwyższony poziom stresu na nowym, bardziej odpowiedzialnym stanowisku.
czytaj więcej

W przeciągu ponad 20-letniej historii gospodarki rynkowej w Polsce zmienił się w sposób diametralny obraz rynku pracy i zapotrzebowania na poszczególne zawody. Doszło wręcz do rewolucji. O ile jeszcze dwie dekady temu najbardziej pożądanymi profesjami były te z półki „humanistyczne” (psycholodzy, marketingowcy, pedagodzy), o tyle w obecnych czasach jest trend na ścisłe i techniczne zawody. Powstają nawet na uczelniach wyższych tzw. „kierunki zamawiane”, które starają się zachęcić przyszłych studentów do wybrania właśnie nich. Wiemy, jak to wygląda na polskim rynku. A jak to się ma do innych krajów?
czytaj więcej

Już z soboty na niedzielę przywitamy Nowy Rok. Wielu z was z pewnością pomyśli o tym, aby rozpocząć go mniejszymi lub większymi zmianami zawodowymi. Nie tylko w formie walki o awans, ale także w formie rozmów o wyższej pensji. Jakiś czas temu naukowcy z Princeton zbadali, jaka wartość rocznych zarobków wpływa najlepiej na samopoczucie amerykańskich pracowników. Okazuje się, iż taką optymalną sumą jest 75 tysięcy dolarów, czyli ponad 6 tysięcy dolarów miesięcznie. To nie znaczy, że powyżej tej czterocyfrowej wartości ludzie nie odczuwają satysfakcji zawodowej, ale już nie w tak ogromnym wymiarze. Często jednak osiągnięcie tych wymarzonych zarobków okupione jest latami wytężonej pracy oraz … prawidłowym przygotowaniem się do rozmów na temat podwyżki.
czytaj więcej