Blog^Firmowy

„Mądry Polak po szkodzie”, jak głosi nasze stare przysłowie, niestety, jeżeli chodzi o ten temat, to nie wiem czy jesteśmy już świadomi naszej mądrości. Otóż zauważyłem, że w czasach zalewających nas pesymistycznych informacji na temat wzrostu bezrobocia, ucinania wynagrodzeń czy zmniejszania budżetów, zaczyna chyba brakować kwestii związanych z samą wydajnością pracowników, czyli rzeczą charakteryzującą najbardziej rozwinięte gospodarki świata. Co gorsza, wydaje się, że nawet w czasie finansowej prosperity, rzadko i w słabym świetle podnoszono tą kwestię, a nie da się ukryć, że jest ona dla świadomych pracodawców bardzo istotna.

Niestety, ale trzeba brutalnie powiedzieć to, że duża część polskich firm, wchodząc we wcześniejszy, przedkryzysowy okres gospodarczej prosperity, w której zaczęły dochodzić nowe zadania oraz otworzyły się zupełnie inne rynki ekspansji, zamiast skoncentrować się na przyspieszeniu rozwoju swoich kadr - powiększeniu ich obszaru działań, ukierunkowaniu, itp.,. Tworzyło nowe, często zupełnie niepotrzebne (oczywiście nie zawsze) etaty, które w perspektywie czasu, okazywały się nieproporcjonalne do ponoszonych kosztów i wielkości zakładu. Podobną, może trochę bardziej radykalną sytuację mieliśmy jeszcze za czasów PRL, gdzie tworzono miejsca pracy na przykład do obsługi radiowęzła.

 Ten przerost zatrudnienia, daje teraz, podczas kryzysu, bardzo znać o sobie, kiedy jedynym wyjściem ratowania zakładu staje się redukcja pracowników i zwiększenie wydajności pozostałych, oczywiście cudów nie ma, bo na wszystko potrzeba czasu, którego oczywiście również zaczyna brakować. Do tego przecież, zwalnianym należy wypłacić odprawy - rosną koszty. Dlatego niektórzy już stoją na skraju przepaści.

Dochodzimy niestety do bardzo przykrych wniosków, że wszystko to kwestia nieudolnego zarządzania i rozwoju kadr w naszych polskich firmach (ilu pracodawców tworzy dla ludzi ścieżki kariery?). Teraz niestety, wszystko odbija się „czkawką”, spadają dochody, a koszty utrzymania płynności, generują następne koszty. Słyszałem głosy, że przecież nie można mieć pretensji do firm o to, że są w trudnej sytuacji, bo przecież w całej Europie sytuacja jest podobna. A mnie się wydaje, że jednak można, a nawet trzeba, aby w przyszłości do podobnych rzeczy nie dochodziło zbyt często. Musimy wyciągnąć wnioski i zintensyfikować działania ku polepszeniu wydajności w naszych firmach. Musimy pamiętać - rozwój pracownika to podstawa!