ADS Consulting

Słowo „manager” (albo spolszczone „menadżer”), to często słowo wytrych. Dla części ludzi kojarzy się z kierownikiem, na którego chwałę pracują jego podwładni. Ale jest to zniekształcony i mocno krzywdzący wizerunek managera. Często bycie kierownikiem to wielka odpowiedzialność (za ludzi, za projekt) oraz towarzyszący mu niewyobrażalny stres. Za wszelkie niedociągnięcia bezpośrednio obrywa właśnie on.
czytaj więcej

Słyszy się co chwilę o tym, jakie umiejętności liczą się, są wymagane na obecnym rynku pracy. Ale jakby się przyjrzeć poszczególnym branżom, to tak naprawdę każda z nich ma trochę inne spojrzenie. Kładzie nacisk na nieco inne aspekty. I tak pomyślałem sobie, że co jakiś czas będę przyglądał się niektórym z nich i dzielił się spostrzeżeniami pod tym kątem. Jako pierwsza pojawi się branża FMCG (Fast Moving Consumer Goods).
czytaj więcej

Słowo „outsourcing” na stałe wpisało się w język biznesu i HR. Jest to także jedno z dzieci globalizacji. Bo dzięki nowoczesnej technologii komunikacyjnej coraz więcej globalnych firm dochodzi do wniosku, że utrzymywanie w każdym oddziale np. oddziału kadr i księgowości nie ma sensu. Można tymi operować z jednego miejsca i to jeszcze, gdzie jest tania siła robocza. Stąd też powstają np. call center w Polsce, które obsługuje niemieckich klientów. Ale outsourcing może przybrać formę także bardziej „jakościową” w postaci ośrodków badań i rozwoju.
czytaj więcej

Jedną z dziedzin działalności firmy, w której krzyżują się drogi HR, marketingu i promocji jest employer branding. Czyli budowanie atrakcyjnego, „fajnego” pracodawcy, którego działania potrafią z jednej strony zatrzymać najlepsze jednostki w firmie (tworząc jej atmosferę), a z drugiej zaś – pozyskać nowe, równie świetne osoby wzmacniające zespół. Przejawia się to w różnej formie: od wydawania firmowego magazynu, organizowania ciekawych szkoleń po współpracę z uczelniami i kampanie promocyjne.
czytaj więcej

Obecnie mamy końcówkę stycznia roku 2012. Od ponad roku toczy się druga dekada XXI wieku. Czasami zastanawiam się nad tym, jak rynek HR, pod kątem zasobów ludzkich, będzie wyglądać za kilka lat. Jakie umiejętności będą liczyły się. Na początku lat 90., kiedy rozpoczynał się wolnorynkowy boom w Polsce, wymagano przy dobrze płatnej pracy znajomości obsługi komputera (pakiety biurowe) oraz języka angielskiego na poziomie komunikatywnym. Obecnie jest to podstawa, o ile nie część tych wymagań. Rynek niesamowicie atomizuje się. Powstają nowe zawody i nowe specjalizacje (o których kilku postaram się opowiedzieć w jednym z najbliższych postów).
czytaj więcej

Wiele razy można usłyszeć o tym, iż jedną z głównych trudności dla polskiego pracodawcy są ponoszone wysokie koszty pracy. I wcale nie chodzi o to, iż przedsiębiorcy nie chcą płacić pracownikom. Chodzi o obciążenia, jakie z tytułu prowadzenia biznesu nakłada na niego państwo. Mogą one wynosić od 30 do nawet 100% pensji pracownika. Nie mam jednak zamiaru zajmować się kosztami prowadzenia biznesu, ale zwrócić uwagę coś pokrewnego. Na wydatki związane z zatrudnieniem i przygotowaniem nowego pracownika.
czytaj więcej

Fast Future – ośrodek badawczy zajmujący się prognozowaniem zmian, które zajdą w najbliższych latach – przygotował jakiś czas temu raport The Future of HR – Transformational Thinking for a New Era in Business. Zawarł on w nim tezy związane z priorytetami, możliwościami jak i wyzwaniami, przed jakimi stoi branża HR w najbliższych 5-20 latach. Jego motywem przewodnim jest nadchodząca wielka transformacja tego sektora, którego podmioty będą dalekie od pełnienia wyłącznie roli agencji pośrednictwa pracy.
czytaj więcej

Kilka lat temu światowej sławy socjolog – Zbigniew Bauman – ukuł stwierdzenie „płynnej rzeczywistości”. Odnosiło się ono do współczesnego życia człowieka – szybkiego, przeładowanego informacjami, w którym sprawy zawodowe nachodzą się na kwestie prywatne i rodzinne. A takie ciągłe życie na „piątym biegu” nie jest dobre z perspektywy firmy, której zależy na sercu na dobrych pracownikach, bo wcześniej czy później prowadzi do wypalenia się zawodowego. Dlatego też wymyślono ponad 40 lat temu filozofię równowagi pomiędzy życiem prywatnym a zawodowym
czytaj więcej

Pisałem ostatnio na temat tematyki stresu. Patrząc na sprawy pracownicze nieco szerzej, nie tylko on wpływa na to, czy dany pracownik jest zmotywowany i zadowolony z wykonywanej profesji. Do innych czynników należy zaliczyć także: zachowanie równowagi pomiędzy życiem prywatnym a zawodowym, posiadanie wypłaty na czas oraz w miarę ruchomy, elastyczny czas pracy. Według danych IncBlot, 30% pracowników HR uważa, że angażowanie pracowników jest największym wyzwaniem – zadaniem w ich pracy.
czytaj więcej

Zeszły rok obfitował w wiele ciekawych wydarzeń. Pojawiły się nowe przedsięwzięcia oraz rozwiązania. Dla mnie osobiście jednym z nich było coś, co ukrywa się pod hybrydową nazwą gamification. W Polsce mówi się na to grywalizacja lub też gamyfikacja, chociaż moim zdaniem i tak oryginalna nazwa jest najlepsza. Ogólnie gamification to trend w biznesie, który wykorzystuje mechanizmy gier w celu poprawienia lub też zwiększenia zainteresowania i zaangażowania ludzi – odbiorców wokół marek. Bo nic tak dobrze nie przyciąga do siebie, jak właśnie możliwość zagrania w coś. Ale gamification to nie tylko nowe narzędzie marketingowe, lecz także będzie miał istotny wpływ na rozwój usług HR.
czytaj więcej