ADS Consulting

Znacie „Toy Story”, „Iniemamocni” czy też „Gdzie jest Nemo”? Mam nadzieję, że tak. Są to kultowe filmy animowane autorstwa firmy Pixar. To ona stała się także prekursorem w tym segmencie. Stało się tak dzięki świętej pamięci Steve’owi Jobs’owi. Ale nie o nim chciałbym tutaj pisać tylko o biznesowym podejściu firmy Pixar, które doprowadziło ją do obecnego miejsca.
czytaj więcej

Jedną z dziedzin działalności firmy, w której krzyżują się drogi HR, marketingu i promocji jest employer branding. Czyli budowanie atrakcyjnego, „fajnego” pracodawcy, którego działania potrafią z jednej strony zatrzymać najlepsze jednostki w firmie (tworząc jej atmosferę), a z drugiej zaś – pozyskać nowe, równie świetne osoby wzmacniające zespół. Przejawia się to w różnej formie: od wydawania firmowego magazynu, organizowania ciekawych szkoleń po współpracę z uczelniami i kampanie promocyjne.
czytaj więcej

Kilka lat temu światowej sławy socjolog – Zbigniew Bauman – ukuł stwierdzenie „płynnej rzeczywistości”. Odnosiło się ono do współczesnego życia człowieka – szybkiego, przeładowanego informacjami, w którym sprawy zawodowe nachodzą się na kwestie prywatne i rodzinne. A takie ciągłe życie na „piątym biegu” nie jest dobre z perspektywy firmy, której zależy na sercu na dobrych pracownikach, bo wcześniej czy później prowadzi do wypalenia się zawodowego. Dlatego też wymyślono ponad 40 lat temu filozofię równowagi pomiędzy życiem prywatnym a zawodowym
czytaj więcej

Pisałem ostatnio na temat tematyki stresu. Patrząc na sprawy pracownicze nieco szerzej, nie tylko on wpływa na to, czy dany pracownik jest zmotywowany i zadowolony z wykonywanej profesji. Do innych czynników należy zaliczyć także: zachowanie równowagi pomiędzy życiem prywatnym a zawodowym, posiadanie wypłaty na czas oraz w miarę ruchomy, elastyczny czas pracy. Według danych IncBlot, 30% pracowników HR uważa, że angażowanie pracowników jest największym wyzwaniem – zadaniem w ich pracy.
czytaj więcej

Zeszły rok obfitował w wiele ciekawych wydarzeń. Pojawiły się nowe przedsięwzięcia oraz rozwiązania. Dla mnie osobiście jednym z nich było coś, co ukrywa się pod hybrydową nazwą gamification. W Polsce mówi się na to grywalizacja lub też gamyfikacja, chociaż moim zdaniem i tak oryginalna nazwa jest najlepsza. Ogólnie gamification to trend w biznesie, który wykorzystuje mechanizmy gier w celu poprawienia lub też zwiększenia zainteresowania i zaangażowania ludzi – odbiorców wokół marek. Bo nic tak dobrze nie przyciąga do siebie, jak właśnie możliwość zagrania w coś. Ale gamification to nie tylko nowe narzędzie marketingowe, lecz także będzie miał istotny wpływ na rozwój usług HR.
czytaj więcej

Stanowisko osoby odpowiedzialnej za kadry, za zarządzanie zasobami ludzkimi  to dosyć specyficzna profesja. Kiedyś pozycja takiej osoby skupiała się głównie na sprawach okołopłacowych. Obecnie na jej barkach spoczywają kwestie rekrutacyjne (także pod kątem pozyskiwania) i dbania o relacje wewnętrzne/ pracownicze. Bierze także czynny udział w tworzeniu polityki firmy i jej procedur. Nie jest jednak powiedziane, że HR manager winien być w każdej firmie. W takiej mikrofirmie, zatrudniającej do maksymalnie 10 osób, raczej nie. No właśnie, a jak jest w przeciwnym wypadku – kiedy należy?
czytaj więcej

Dobre kilka miesięcy temu Business Insider stworzył listę zawodów, które są dla człowieka najbardziej/ najmniej stresujące. Do wywołujących największe psychiczne napięcie należą praca: strażaka, policjanta, ale także pilota linii pasażerskich, górnika oraz chirurga czy agenta nieruchomości. I nie jest to wcale zawsze zrekompensowane wyższą pensją. Ona w tym wypadku nie odgrywa kluczowej roli. Dlatego też bywa i tak, iż osoby nie chcą piąć się do góry w hierarchii zawodowej z uwagi na podwyższony poziom stresu na nowym, bardziej odpowiedzialnym stanowisku.
czytaj więcej

Jakiś czas temu natknąłem się na przemówienie generała Pattona skierowane do swoich żołnierzy. Niektórzy z Was (którzy niekoniecznie interesują się historią) spytają się, kto to taki. Otóż jest to jeden z najbardziej znanych amerykańskich generałów okresu II wojny światowej. Na szczęście nie należał on do tych, którzy „byli znani z tego, że byli znani”. Odcisnął swoje piętno podczas walk aliantów w Europie. I to na wielu frontach. A po co o tym mówię? Ponieważ generał George Patton jest przykładem lidera, od którego (pomimo swojego kontrowersyjnego wizerunku) można czerpać wzorce.
czytaj więcej

Wiele rzeczy wspólnych można znaleźć dla biznesu i sportu. Do „słownej” czołówki z pewnością należy słowo „ambicja”. W obu przypadkach jednostki aspirują do osiągania coraz to lepszych wyników, pokonywania kolejnych wyzwań i celów. Jednak paradoksalnie to ambitne jednostki są najbardziej podatne na brak wykorzystania w pełni swojego potencjału. Najlepiej to zobrazować na przykładzie lidera kolarskiego peletonu. Z uwagi na to, że musi on utrzymać żółtą koszulkę, często postanawia nie ryzykować. W konsekwencji nie stawia kolejnego kroku do przodu, tylko wszystko robi tak, jak do tej pory. Czyli stoi w miejscu – wpada w rutynę.
czytaj więcej

W zalewie informacji marki i firmy starają się dotrzeć do potencjalnego konsumenta różnymi sposobami – kanałami. W celu zwiększenia grupy docelowej wykupują one reklamy w telewizji lub też banery internetowe (paid media) na łamach portalów. Starają się zainteresować swoją wyjątkowością prasę czy też blogi pokazując swoje, unikalne, eksperckie opinie (earned media). Z kolei swoim istnieniem w mediach społecznościowych lub też prowadzeniem swoich magazynów (owned media) chcą pokazać, iż są na wyciągnięcie ręki kreując profesjonalne wartości. Wszelkie takie działania są jednak bezcelowe, jeżeli nie zna się dogłębnie zachowań swojej grupy docelowej.
czytaj więcej