Wpisy dla tagu ‘pracownik’

Jak wzmacniać employer branding

31 sty 2012

autor: marcin

Jedną z dziedzin działalności firmy, w której krzyżują się drogi HR, marketingu i promocji jest employer branding. Czyli budowanie atrakcyjnego, „fajnego” pracodawcy, którego działania potrafią z jednej strony zatrzymać najlepsze jednostki w firmie (tworząc jej atmosferę), a z drugiej zaś – pozyskać nowe, równie świetne osoby wzmacniające zespół. Przejawia się to w różnej formie: od wydawania firmowego magazynu, organizowania ciekawych szkoleń po współpracę z uczelniami i kampanie promocyjne.
czytaj więcej

Co wpływa na to, że pracownik jest zmotywowany?

12 sty 2012

autor: marcin

Pisałem ostatnio na temat tematyki stresu. Patrząc na sprawy pracownicze nieco szerzej, nie tylko on wpływa na to, czy dany pracownik jest zmotywowany i zadowolony z wykonywanej profesji. Do innych czynników należy zaliczyć także: zachowanie równowagi pomiędzy życiem prywatnym a zawodowym, posiadanie wypłaty na czas oraz w miarę ruchomy, elastyczny czas pracy. Według danych IncBlot, 30% pracowników HR uważa, że angażowanie pracowników jest największym wyzwaniem – zadaniem w ich pracy.
czytaj więcej

Kiedy należy zatrudnić HR Managera?

05 sty 2012

autor: marcin

Stanowisko osoby odpowiedzialnej za kadry, za zarządzanie zasobami ludzkimi  to dosyć specyficzna profesja. Kiedyś pozycja takiej osoby skupiała się głównie na sprawach okołopłacowych. Obecnie na jej barkach spoczywają kwestie rekrutacyjne (także pod kątem pozyskiwania) i dbania o relacje wewnętrzne/ pracownicze. Bierze także czynny udział w tworzeniu polityki firmy i jej procedur. Nie jest jednak powiedziane, że HR manager winien być w każdej firmie. W takiej mikrofirmie, zatrudniającej do maksymalnie 10 osób, raczej nie. No właśnie, a jak jest w przeciwnym wypadku – kiedy należy?
czytaj więcej

Kiedy i w jaki sposób negocjować zarobki w pracy

30 gru 2011

autor: marcin

Już z soboty na niedzielę przywitamy Nowy Rok. Wielu z was z pewnością pomyśli o tym, aby rozpocząć go mniejszymi lub większymi zmianami zawodowymi. Nie tylko w formie walki o awans, ale także w formie rozmów o wyższej pensji. Jakiś czas temu naukowcy z Princeton zbadali, jaka wartość rocznych zarobków wpływa najlepiej na samopoczucie amerykańskich pracowników. Okazuje się, iż taką optymalną sumą jest 75 tysięcy dolarów, czyli ponad 6 tysięcy dolarów miesięcznie. To nie znaczy, że powyżej tej czterocyfrowej wartości ludzie nie odczuwają satysfakcji zawodowej, ale już nie w tak ogromnym wymiarze. Często jednak osiągnięcie tych wymarzonych zarobków okupione jest latami wytężonej pracy oraz … prawidłowym przygotowaniem się do rozmów na temat podwyżki.
czytaj więcej

W jaki sposób marnujemy czas w pracy?

28 gru 2011

autor: marcin

Średnio w przeciągu 5-dniowego tygodnia pracy spędzamy po 8 godzin dziennie. Z tego tak naprawdę na pracę (jako rzeczywistą pracę) spędzamy mniej więcej 7 godzin. A bo to poranna 15-minutowa kawa, a to 30-minutowa przerwa obiadowa, no i jeszcze później ostatnia „kawusia” trwająca kwadrans. Ogólnie rzecz biorąc, czy tego chcemy, czy nie, trwonimy czas w pracy. W sumie mało kto z nas potrafiłby wytrzymać bite 8 godzin pracując permanentnie nie robią sobie żadnych przerw. Jednakże przez lata zmieniły się sposoby marnotrawienia czasu pracy. Można tę epokę podzielić na dwa okresy: przed-internetową i „usieciowaną”.
czytaj więcej

Jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej

27 gru 2011

autor: marcin

Mniej więcej kilka razy w życiu zmieniamy prace. Niektórzy twierdzą, że zawodowe odświeżenie powinno mieć miejsce co 3 lata. Co nie znaczy, że co 36 miesięcy winniśmy zmieniać pracę, a raczej chodzi o robienie oceny naszej dotychczasowej kariery zawodowej. Z kolei inny są zdania, że najlepszym okresem do tego typu podejmowania decyzji jest początek nowego roku. Tak czy inaczej – będziemy zdani na wielokrotne kontaktowanie się z działem HR poszczególnych firm. A to z kolei wiąże się z rozmową kwalifikacyjną.
czytaj więcej

Model Mohana Sawhney’a w służbie HR

31 paź 2011

autor: marcin

Zakładam, że mało kto z Was słyszał o tym hinduskim profesorze. Ten trener, wykładowca i doradca jest uważany za jedną z najważniejszych osób jeżeli chodzi o innowacyjne rozwiązania w środowisku B2B. Okrzyknięty niegdyś „Johnem Keynese’em ery internetu” jest on autorem m.in. modelu wartości oferty – znanego też jako „modelu Mohana Sawhney’a”. Pomimo że ta metoda jest stosowana przede wszystkim do nowych produktów, to spokojnie można ją wykorzystać także w procesie rekrutacji lub też przy przygotowywaniu planu redukującego kadrę w firmie.
czytaj więcej

Zarządzanie kryzysowym HR w mediach społecznościowych

27 paź 2011

autor: marcin

Dla firmy są ważni dwojakiego rodzaju klienci. Jedni to ci, którzy kupują. Są po prostu konsumentami danej marki. Drugim rodzajem klientów są … sami pracownicy. Często to od nich zależy to, jak firma jest postrzegana na zewnątrz. Nie bez powodu mówi się o nich, iż są najlepszymi ambasadorami marki, dla której pracują. Niestety są także najsłabszym ogniwem w każdej firmie. W szczególności sprawa staje się poważna w sytuacji, gdy wielką siłą oddziaływania na zachowania i preferencje ludzi odgrywają media społecznościowe. Z takiego chociażby Facebooka korzysta przecież już ponad 800 milionów ludzi na całym świecie, a w Polsce (według ostatnich doniesień Megapanelu) – ponad 12 milionów.
czytaj więcej

Czego oczekują pracodawcy, a co kształcą uczelnie

06 paź 2011

autor: marcin

Często ze stron potencjalnych pracodawców słyszy się taką oto opinię o szkołach wyższych: nie przygotowują należycie studentów do pracy w obecnym rynku pracy; że zajmują się produkcją przyszłych „wykształconych bezrobotnych”. Wynika to z tego, że oczekiwania firm a to, co oferują uniwersytety czy politechniki, są bardzo rozbieżne. Najlepszym przykładem takiego stanu rzeczy są ostatnie wyniki badań w tym temacie, które pojawiły się kilka dni temu na łamach Wyborcza.biz.
czytaj więcej

Dlaczego najlepsi pracownicy odchodzą?

27 wrz 2011

autor: marcin

Każdy właściciel firmy chciałby, aby w swojej drużynie mieć najlepszych ludzi z branży: inteligentnych, (często) wszechstronnie uzdolnionych oraz w pełni samodzielnych. Takie jednostki można przeważnie poznać po tym, iż mają bogate doświadczenie zawodowe, za czym idą również odpowiednie rekomendacje od innych osób, firm. Niestety czasami bywa tak, iż ci najbardziej zdolni pracownicy opuszczają miejsce dotychczasowej pracy. Warto się więc przyjrzeć, czemu to robią, bo często można ograniczyć to ryzyko do minimum.

czytaj więcej